11月14日，襄随项经部在宜城南驻地会议室召开11月份工作例会暨四季度质量安全例会，项目经理贾继尧主持会议，项目全体员工参加。

本次会议梳理了各分部截至目前的产值完成情况，对照公司下达的年度经营目标任务找差距；结合当前工作开展情况制定了下阶段工作重点，明确要求做好年度收尾和回款工作；强调了搞好工程质量及安全的重要性和必要性，探讨了下阶段项目质量安全防控要点及相关措施。

会上，项目经理贾继尧针对当前工作提出了四点要求，一是要统筹兼顾，切实把专项工作和日常工作有机结合起来，分清轻重缓急，做到有条不紊；二是要团结协作，尤其是项目班子成员，要以目标为导向，积极营造良好的工作氛围，带动全体员工树立共同的目标，凝心聚力，力保完成年度目标任务；三是要注重外部沟通，换位思考，找准沟通方式方法；四是要加强个人学习，找准定位，把不同岗位当作历练平台，全面提升个人能力，练就终身谋生本领。

针对当前安全生产形势，贾继尧强调，一是要健全安全管理组织机构，结合项目变动及时做出调整，确保安全管理运行正常；二是要加强内部安全检查，针对施工现场、车辆等安全隐患多发、易发重点领域，相关责任人要切实履职履责，把工作做细做实。

图 会议现场